A szervezeti jólét a struktúra, a működésmód és a szervezeti kultúra fejlődése szempontjából egyaránt fontos, a dolgozói elégedettség, a motivációkeltés és teljesítményértékelés, valamint az ösztönzésmenedzsment elengedhetetlen biztosítéka.
A vállalati szociálpolitika a szervezet dolgozóinak jólétét biztosító, egyénekre és munkavégző csoportokra irányuló támogató jellegű intézkedés-és tevékenységsorozat, amelynek célja a dolgozói motivációk és elégedettség fokozása, ezáltal az egyéni és csoportos munkavégző hatékonyság és a teljesítmények vállalati célok minél jobb kiszolgálását biztosító növelése.
Tanácsadó munkatársaink
- felmérik a szervezeten belül a dolgozók jólétének fokozását biztosító fejlesztési
igényeket, lehetőségeket és feltételeket, - megtervezik a szervezeten belül az egyének és csoportok jólétét biztosító
intézkedéseket, illetve előkészítik azok bevezetését, - a jóléti intézkedések bevezetését követően az új funkciót s a hozzá kapcsolódó célokat, tevékenységeket integrálják a szervezeti struktúra és működésmód meglévő feltételrendszeréhez (a jóléti intézkedések rendszerintegrációját megvalósítva ezzel),
- majd követik és mérik a jóléti intézkedések dolgozói motivációkat és elégedettséget fokozó hatásait, valamint az egyéni és csoportos munkavégző hatékonyság és a teljesítmények növekedését.
A vállalati szociálpolitika és a hozzá kapcsolódó jóléti intézkedések nem csak „befelé”, hanem „kifelé” is megnyilvánulhatnak: a szervezet társadalmi felelősségvállalása (CSR) nem pusztán egy deklarációban, hitvallásban, hanem konkrét, folyamatos programokban is megnyilvánulhat.
Tanácsadóink vállalják
- a szervezet társadalmi felelősségvállalását (CSR) elősegítő és megjelenítő
háttérvizsgálatok végzését, a kapott adatok, információk elemzését és értékelését,
amelyek alapján elvégzik - a szervezet társadalmi felelősségvállalását (CSR) megjelenítő komplex dokumentáció kialakítását és a hozzá kapcsolódó
- jóléti programok kidolgozását, megvalósításuk folyamatos menedzselését.